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2020-04-09 06:34:24 来源:星岛日报

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文丨任雪芸  K12已经成为国内在线教育发展的主力领域。  据中国互联网络信息中心发布第44次《中国互联网络发展状况统计报告》显示,截至2019年6月,我国在线教育用户规模已经达到了2.32亿人。  预计在2020年左右,中国的在线教育用户规模将达到3.05亿人,在线教育市场规模将达4538亿元,其中K12用户群体持续增长,或将突破3000万关口。  K12市场形势向好,自然吸引了无数的玩家入局,在飞速增长、扩张、沉淀后,在线教育行业已经跑出来了掌门教育、51talk等一批头部公司。  以掌门教育为例,发展至今已完成七轮融资,获得多家资本青睐,最新一轮融资的金额达到了3.5亿美金,创下了迄今为止K12在线一对一全科辅导赛道最高的融资记录。  近日,第六届世界互联网大会在浙江桐乡乌镇举办,作为“互联网+教育”领域的头部企业,掌门教育亮相世界互联网大会。  在此次大会中,掌门教育联合创始人吴佳峻接受了i黑马&火柴盒的专访,从掌门的历史发展及战略规划分享了在线教育的现状与未来的趋势。  他认为,未来教育将是精准、高效、快乐的,而实现这一切需要靠智能化技术。当互联网技术与教育实现结合,将会使得在线教育持续焕发出新的生机。  在线教育的“传统”三板斧:师资标准化、课件个性化、营销口碑化  2014年年底,掌门教育完成了天使轮融资,也是在这一年,创始人张翼决定把创立了4年的线下辅导机构转型为线上一对一模式,掌门1对1正式进入人们的视野。  一对一教学模式由家教衍生而来,传统的线下一对一模式特点有三高:师生之间粘性高、课程价格高、家长决策成本高。  相比传统的一对一模式,在线一对一通过技术解决了时间和空间上的难题,同时基于互联网天然的去中介化,极大提升了在线一对一的效率问题。  新环境带来了新的考验,吴佳峻告诉i黑马&火柴盒,从成立之初,掌门便开始了信息化的征程。  “早期,我们做的事情很简单,就是把线下的课程转移到线上,然后基于互联网的大环境下去持续验证‘一对一模式’的可行性。”  吴佳峻同时表示:“当时,技术发展的确给教育行业带来了翻天覆地的变化,但是,从大环境来看,整个行业的信息化发展依旧处在一个萌芽阶段,尚不能拨开云雾。”  为此,在企业发展初期,掌门1对1一方面吸收老牌线下教育企业的传统基因,立足一对一模式的传统三要素(师资、课件、口碑)深耕,同时引入了相关技术,对在线师资、课研、营销进行了全面革新。  师资全面标准化  对教育机构而言,教师与学生直接联系最为紧密,其始终是教育机构发展过程中最重要的因素之一。同时,教师的培养成本高、流失率高,在企业发展中往往属于较难控制的因素之一。  平衡教师、机构与学生之间的关系是企业重点攻坚的课题,对于此,掌门1对1从两个方面入手,首先,严控教师的准入制度,其次,通过班主任等角色协助教师,将其有限精力集中于本职工作。  吴佳峻告诉i黑马&火柴盒:“我们以标准化和高质量作为师资打造的重要标准,搭配有长期高效的教师培训体系。这一体系贯穿教师的整个授课过程,覆盖知识梳理、后端教研、互动技巧、仿真磨课等多个方面。”  在教师选拔方面,掌门1对1形成了两个基本的准入标准。首先,教师要有解题能力,其次,教师要擅长交流,具有带动课堂气氛的能力。  据掌门官方数据披露,目前掌门1对1的教师选拔通过率不超过6%。  此外,通过引入班主任角色,使其充当老师和学生家长的中间人,帮助教师将精力集中于教学之中。“我们一直希望的就是让专业的人去做专业的事情。”吴佳俊讲道。  课件配置个性化  秉持着“专业的人做专业的事”的理念,掌门1对1同时优化了教师的备课流程。  具体来讲,即通过AI与大数据技术的结合,将课堂内容的呈现方式进行知识点拆解,“我们称其为知识切片,一个知识点会生成5到8分钟左右的课件,同时,依据学生的水平分级,每个知识点会有不同难度的课件。”  当系统进行排课时,会根据学生的水平并结合以往的学习情况自动选择相应的难度,并把课件匹配到相关教师。郑开城际公交:航空港区至开封的城际公交或暂

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